在意大利足球寻求复兴的道路上，基础设施的现代化被视为关键引擎，这一进程正遭遇着来自传统观念与陈旧体制的深刻挑战，国际米兰首席执行官朱塞佩·马洛塔在一次关于足球产业发展的公开论坛上，发表了一番直指核心的言论，引发了意大利足坛乃至社会层面的广泛讨论，他开云官方入口尖锐地指出：“在关于新球场等关键议题的讨论中，我们感觉到，许多思维可能仍停留在30年前的政客，似乎并不能完全理解米兰双雄（AC米兰与国际米兰）所代表现代足球俱乐部提出的要求与愿景。”
马洛塔的此番表态，并非孤立的声音，而是开云中国长期以来米兰城两家百年豪门为争取自主建设新主场而进行艰难跋涉的一个缩影，AC米兰与国际米兰目前共用的圣西罗（梅阿查）球场，尽管承载着无数辉煌记忆，但其所有权归属于米兰市政府，在商业开发、观赛体验、日常运营收入等方面已严重制约俱乐部的竞争力，与欧洲许多由俱乐部全权拥有的现代化球场相比，圣西罗在非比赛日的利用率、餐饮零售收入、高级包厢服务等方面差距明显,这直接影响了俱乐部的财务健康与投资能力。
多年来，米兰双雄一直致力于推动在米兰市建设一座属于俱乐部自己的新体育场，最初的“大教堂”方案曾让人眼前一亮，但随后在复杂的行政审批、文化遗产评估、地方政治博弈与部分公众的反对声中步履维艰，两家俱乐部不得不将目光转向米兰市郊的罗扎诺地区，寻求新的可能性，这一转变本身，就被视为对原有体系内推进项目绝望后的“突围”。
马洛塔所说的“不理解”，深刻揭示了项目受阻的深层原因，是对现代足球俱乐部商业模式认知的脱节，30年前的意大利足球，更多被视为城市名片与社区文化的一部分，其商业属性，尤其是将球场作为多元化收入核心引擎的理念尚未完全成熟，今天的顶级俱乐部，球场已远不止是比赛场地，而是集体育、娱乐、商业、休闲于一体的综合性资产，是确保其在欧洲顶级行列持续竞争的生命线，部分决策者可能仍以旧有的“市政财产”视角看待球场，难以理解俱乐部对自主产权、灵活运营的迫切需求。
是对项目所带来的综合经济效益评估不足，一座现代化球场及其周边配套的商业开发，不仅能提升比赛日收入，更能带动整个区域的就业、旅游、商业活力，创造持续的税收与经济增长点，米兰双雄的新球场计划，本质上是大规模私人资本对城市特定区域进行升级改造的投资，冗长而不确定的审批流程、层层叠加的行政门槛，往往令投资者望而却步，马洛塔的言论,暗含了对意大利投资环境与行政效率的无奈。
是在“保护”与“发展”之间寻求平衡的思维僵化，意大利拥有悠久的历史与丰富的文化遗产，任何大型建设必然面临严格的评估，合理的保护至关重要，但若固守教条，将一切变化视为威胁，则可能扼杀城市更新的活力，新球场的设计方案早已将环保、创新与社区融合作为核心，力求成为可持续建筑的典范，如何在不牺牲未来发展的前提下妥善对待过去，需要的是前瞻性与创造性思维,而非简单的否决。
马洛塔作为意大利足坛最具影响力的管理者之一，其发言具有强烈的信号意义，它不仅仅是为两家俱乐部的球场项目呼吁，更是对意大利整个国家在吸引投资、简化官僚程序、更新治理理念以适应新时代竞争方面发出的警示，足球产业作为意大利的重要软实力和经济组成部分，其面临的困境,某种程度上是国家整体营商环境面临挑战的折射。
AC米兰与国际米兰，作为意大利足球在欧洲赛场的旗帜，它们的稳定与强大对意甲的复兴至关重要，而拥有符合现代标准的“家”，是这一切的基础，欧足联财政公平竞赛规则日益收紧，使得自主收入来源变得性命攸关，倘若因场外因素的长期羁绊而导致俱乐部在竞技与经济上逐渐掉队,那将是整个意大利足球的损失。
罗扎诺项目仍在推进，但前路依然充满变数，马洛塔的直言，是将问题公开化，旨在唤起更广泛的社会共识与政治层面的关注，意大利足球的复兴，需要的不仅是球场上的精彩进球和战术革新，更需要场外制度与观念的“现代化升级”，米兰双雄的新球场之路，已然成为检验意大利能否打破桎梏、拥抱未来的一块试金石，时间,正在一分一秒地流逝。
